“百”煉成鋼映丹心
——寫在河南濟(jì)源鋼鐵(集團(tuán))有限公司改制20年、納稅百億元之際
( 《河南日報(bào)》 2021年11月15日 第12版 記者/樊霞 張海濤 )
11月2日,濟(jì)源鋼鐵黨委書記、董事長李玉田向社會(huì)鄭重宣布公司改制20年、納稅100億元
今年汛期河南遭遇暴雨,濟(jì)源鋼鐵第一時(shí)間向社會(huì)捐贈(zèng)資金200萬元
濟(jì)源鋼鐵改制前后納稅額的巨大變化
改制后20年納稅額是改制前20年的28.48倍
集團(tuán)公司廠區(qū)俯瞰
集團(tuán)公司一覽
改制20年,鑄就鋼鐵市場傳奇;納稅100億元,彰顯實(shí)業(yè)報(bào)國情懷。
作為全國首家整體改制的鋼鐵企業(yè),河南濟(jì)源鋼鐵(集團(tuán))有限公司以改制為起點(diǎn)和動(dòng)力源,20年來走出了一條迎難而上、開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、生態(tài)綠色之路,實(shí)現(xiàn)了國家多收、企業(yè)多留、員工多得、股東回報(bào)豐厚的“四個(gè)統(tǒng)一”。
每一個(gè)濟(jì)鋼人,都擁有共創(chuàng)共享的基因;每一塊鋼鐵里,都隱藏著基業(yè)長青的秘密。站在濟(jì)鋼改制發(fā)展20年、納稅100億元的時(shí)間節(jié)點(diǎn),立足構(gòu)建新發(fā)展格局、推進(jìn)共同富裕的當(dāng)下,濟(jì)鋼的奮斗故事值得細(xì)細(xì)品味,濟(jì)鋼的標(biāo)本意義值得深入探究。
百億貢獻(xiàn)源于整體改制
——產(chǎn)權(quán)改革激發(fā)共創(chuàng)共贏的持久動(dòng)力
在11月2日舉行的濟(jì)鋼“改制20年,納稅100億”發(fā)布會(huì)上,筆者獲悉這樣一個(gè)事實(shí):濟(jì)鋼是河南10余家、全國近200家同時(shí)期建廠同類型企業(yè)的唯一幸存者。
市場最無情,卻也是最有力的證明。改制,對濟(jì)鋼至關(guān)重要,改制,也是納稅百億元故事的起點(diǎn)。
濟(jì)鋼始建于1958年,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代分別隸屬于新鄉(xiāng)地區(qū)、焦作市、濟(jì)源市管轄。改制前,濟(jì)源鋼鐵僅是一家年產(chǎn)不足30萬噸鋼的地方小鋼廠,設(shè)備簡陋、工藝落后。濟(jì)鋼也患有傳統(tǒng)國有企業(yè)的通病,產(chǎn)權(quán)不清、職責(zé)不明、政企不分,長期處于低效率的運(yùn)行狀態(tài),如市場經(jīng)濟(jì)大潮中隨時(shí)會(huì)傾覆的小舟。
“當(dāng)時(shí)企業(yè)還在生產(chǎn),但事實(shí)上已瀕臨生死存亡的邊緣,不改不行!”回憶20年前那場改制,濟(jì)鋼董事長李玉田依舊心潮澎湃。
當(dāng)時(shí),黨的十五屆四中全會(huì)開拓了國企股份制改革的新路徑,但很多股份制改革淺嘗輒止,甚至“翻個(gè)牌子就算改制完成”。李玉田認(rèn)為,改就要真改,抓住產(chǎn)權(quán)改革這個(gè)核心,決不搞翻牌公司那種換湯不換藥的假把式。
在省委、省政府的關(guān)心指導(dǎo)和濟(jì)源市委、市政府的大力支持下,濟(jì)鋼破除重重障礙,按下了改制發(fā)展的“時(shí)代按鈕”。改制方案數(shù)易其稿,最終5000余名職工共籌集股金近2億元,以全員持股形式進(jìn)行整體改制,并承擔(dān)了所有債務(wù)。
2001年11月,河南濟(jì)源鋼鐵(集團(tuán))有限公司正式掛牌,新濟(jì)鋼破繭重生、振翅高飛。濟(jì)鋼成為中國鋼鐵界產(chǎn)權(quán)整體改制第一個(gè)吃螃蟹的企業(yè)。
“改制讓濟(jì)鋼擁有了好的機(jī)制,就是將員工真正變?yōu)槠髽I(yè)的主人,使員工和企業(yè)結(jié)成利益共同體?!比珖ど搪?lián)冶金商會(huì)名譽(yù)會(huì)長趙喜子這樣評價(jià)改制帶來的關(guān)鍵變化。
改制重組了濟(jì)鋼的成長基因,企業(yè)爆發(fā)出空前的凝聚力和向心力,現(xiàn)代企業(yè)制度逐步完善,決策靈活、效率提高,濟(jì)鋼不斷改革發(fā)展擁有了綿綿不絕的內(nèi)生動(dòng)力源。此后20年間,濟(jì)鋼發(fā)生的一切變化流轉(zhuǎn),無不與此密切相關(guān),淵源深遠(yuǎn)。
濟(jì)鋼退休員工郭水蓮回憶,大家入股后人人心中有個(gè)小賬本,都盼著企業(yè)好,加油干、創(chuàng)效益;濟(jì)鋼遭遇資金鏈斷裂危機(jī)時(shí),職工把企業(yè)危機(jī)當(dāng)成自家難關(guān),幾天之內(nèi)竟然完成了籌款任務(wù)。
他們既改變著濟(jì)鋼的命運(yùn),也改變著自己的命運(yùn),創(chuàng)造了一年等于四十年的發(fā)展速度。
2001年,被譽(yù)為濟(jì)鋼生命工程和希望工程的高速線材生產(chǎn)線破土動(dòng)工,一年時(shí)間生產(chǎn)出了第一捆線材;并成就全國同類工程工期最短、投資最省、達(dá)產(chǎn)最快的三項(xiàng)全國之最。
改制一年后,濟(jì)鋼第一個(gè)百萬噸鋼鐵擴(kuò)改工程破土動(dòng)工,3年后鋼產(chǎn)量突破100萬噸。企業(yè)實(shí)現(xiàn)第一個(gè)100萬噸鋼用了46年,而第二個(gè)100萬噸鋼僅僅用了兩年,此后,又相繼完成了200萬噸、300萬噸、400萬噸和500萬噸擴(kuò)改項(xiàng)目。濟(jì)鋼也先后進(jìn)階中國企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國制造業(yè)500強(qiáng)和世界鋼鐵企業(yè)100強(qiáng),企業(yè)利潤連續(xù)10余年位居河南省鋼鐵企業(yè)第一名。
改革沒有完成時(shí),只有進(jìn)行時(shí)。2019年濟(jì)鋼啟動(dòng)了二次股改,實(shí)施崗變股變的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制并設(shè)置了退出機(jī)制,800多名骨干員工成為二次股改的受益者,權(quán)責(zé)利愈加明晰。
20年來,濟(jì)鋼得到了快速發(fā)展,鋼產(chǎn)量增加11倍,銷售收入增加37倍,利潤增加53倍。2016年,濟(jì)鋼改制15年、納稅50億元,5年后,加速發(fā)展的濟(jì)鋼便實(shí)現(xiàn)了納稅100億元的目標(biāo)。
原冶金工業(yè)部鋼鐵司司長劉勇昌見過太多鋼鐵企業(yè)的生死沉浮,他十分肯定濟(jì)鋼的改制成果,認(rèn)為其模式是“共享”發(fā)展理念的生動(dòng)體現(xiàn),具有“共創(chuàng)共贏”的持久動(dòng)力,這是濟(jì)鋼20年長盛不衰、連年盈利的基石。
百億貢獻(xiàn)源于轉(zhuǎn)型升級
——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)普轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)轉(zhuǎn)特、特轉(zhuǎn)精
產(chǎn)品是企業(yè)立身之本,一塊塊優(yōu)質(zhì)鋼產(chǎn)品,創(chuàng)造著物質(zhì)財(cái)富,創(chuàng)造著企業(yè)利潤,也為濟(jì)鋼回報(bào)社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
鋼鐵是周期性行業(yè),“冬天長夏天短忽冷忽熱”是常態(tài),受宏觀調(diào)控因素影響大,政策“打個(gè)噴嚏”,鋼企輕則感冒,重則跌倒。
但回顧濟(jì)鋼的發(fā)展歷程,在每一次“鋼鐵寒冬”來臨時(shí),濟(jì)鋼都未雨綢繆、化危為機(jī),搶抓難得的窗口機(jī)遇,經(jīng)歷多次鋼企大洗牌,非但沒有倒下,反而筋骨體魄越來越強(qiáng)健。
看似偶然的騰挪閃轉(zhuǎn),其實(shí)隱含著必然的規(guī)律和邏輯。
“搞垮一個(gè)企業(yè),決策者一次失誤就夠了?!崩钣裉镆螅髽I(yè)決策團(tuán)隊(duì)一定要有大格局,做好前瞻性謀劃,不隨波逐流,“冷”時(shí)堅(jiān)韌篤定,“熱”時(shí)清醒冷靜。
濟(jì)鋼不斷健全市場化運(yùn)行機(jī)制,建立科學(xué)高效決策機(jī)制,緊盯市場發(fā)展趨勢,持續(xù)走好轉(zhuǎn)型升級之路,把每一次挑戰(zhàn)都變成了成長的機(jī)遇,用過硬的產(chǎn)品將市場的口子越撕越大。
2004年,在建筑鋼市場紅火之際,濟(jì)鋼卻做出一個(gè)非同尋常的決定:由生產(chǎn)建筑用鋼為主轉(zhuǎn)向生產(chǎn)難度更大的工業(yè)用鋼。
李玉田是一個(gè)戰(zhàn)略型企業(yè)家,他堅(jiān)信:生產(chǎn)工業(yè)用鋼順應(yīng)全球鋼鐵市場發(fā)展規(guī)律,西方以工業(yè)用鋼為主,我國工業(yè)化后期消費(fèi)升級,優(yōu)特鋼就是一個(gè)發(fā)展方向。
這一抉擇引領(lǐng)企業(yè)航船駛向一片藍(lán)海,也由此揭開了濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的大幕。
2013年,填補(bǔ)河南省空白、全國僅有五條的特殊鋼大棒生產(chǎn)線在濟(jì)鋼正式竣工投產(chǎn),中國優(yōu)特鋼領(lǐng)域迎來了愚公故里的強(qiáng)勁生力軍。
2016年以來,濟(jì)源鋼鐵圍繞著特鋼戰(zhàn)略,進(jìn)入了提檔升級的深度轉(zhuǎn)型階段,特鋼產(chǎn)品的觸角向國內(nèi)外中高端機(jī)械裝備業(yè)基礎(chǔ)零部件領(lǐng)域進(jìn)一步縱深,尤其是在線材改制等鋼產(chǎn)品深加工領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全國領(lǐng)跑,2019年投資3億元的精品鋼材深加工生產(chǎn)線投產(chǎn),成為中西部地區(qū)唯一的一條線材改制生產(chǎn)線。
20年間濟(jì)鋼投入資金100余億元進(jìn)行技改,先后淘汰了工藝技術(shù)裝備落后的小煉鐵高爐、小燒結(jié)機(jī)、小立窯水泥廠、小轉(zhuǎn)爐等,取而代之的是現(xiàn)代化的煉鐵高爐、氧氣頂?shù)讖?fù)吹煉鋼轉(zhuǎn)爐、高速線材生產(chǎn)線、高強(qiáng)度機(jī)械用鋼以及特殊鋼大棒材生產(chǎn)線等一大批國際先進(jìn)、國內(nèi)一流的生產(chǎn)裝備。
目前,濟(jì)鋼形成了年產(chǎn)鐵、鋼、材各500萬噸的產(chǎn)能,優(yōu)特鋼占比超過70%,齒輪鋼、彈簧鋼、軸承鋼產(chǎn)量穩(wěn)居全國行業(yè)前五位,成為中西部地區(qū)最大的優(yōu)特鋼企業(yè),首批全國達(dá)標(biāo)準(zhǔn)入的45家規(guī)范性鋼鐵企業(yè)之一,美國卡特彼勒、美國阿文美馳、德國戴姆勒、瑞典斯凱孚等全球企業(yè)的主力供應(yīng)商。
20年匆匆而過,濟(jì)鋼步履鏗鏘,由生產(chǎn)普通建筑鋼材轉(zhuǎn)型生產(chǎn)工業(yè)用鋼,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了普轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)轉(zhuǎn)特、特轉(zhuǎn)精,躋身中國優(yōu)特鋼企業(yè)第一陣容,與行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求變化高度契合,在提高供給質(zhì)量中贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
構(gòu)建新發(fā)展格局,百舸爭流、千帆競發(fā),不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦退,不創(chuàng)新必退。
濟(jì)鋼把創(chuàng)新擺在發(fā)展的邏輯起點(diǎn),先后建設(shè)了國家級實(shí)驗(yàn)室、省級技術(shù)中心、博士后研發(fā)基地、工程機(jī)械用鋼技術(shù)研究中心、高端特殊鋼新材料研發(fā)平臺(tái),全力實(shí)施“從鋼鐵到材料、從制造到服務(wù)、從中國到全球”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
濟(jì)鋼過往的產(chǎn)業(yè)蝶變,映射著鋼鐵中國的巨大飛躍;濟(jì)鋼今天的創(chuàng)新拼搏,正為中國制造鑄牢“鋼筋鐵骨”。
百億貢獻(xiàn)源于社會(huì)責(zé)任
——以共享發(fā)展理念造福鄉(xiāng)梓回報(bào)社會(huì)
企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,社會(huì)是企業(yè)利益的源泉。賺錢的企業(yè)未必受人尊敬,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的企業(yè)才能成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱。
“濟(jì)鋼能取得今天的發(fā)展成績,得益于黨的改革開放的好政策和國家強(qiáng)大的宏觀經(jīng)濟(jì)背景,得益于黨和政府為民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,區(qū)域內(nèi)良好的外部發(fā)展環(huán)境。”李玉田在發(fā)布會(huì)上由衷表示。
深懷感恩之情,濟(jì)鋼樹牢共享發(fā)展理念,持續(xù)造福鄉(xiāng)梓、回報(bào)社會(huì)。
——勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,濟(jì)鋼積極依法納稅,堅(jiān)守誠信經(jīng)營底線。
經(jīng)濟(jì)源、洛陽、運(yùn)城等地稅務(wù)部門審核認(rèn)定,從2002年1月起至2021年9月底,濟(jì)鋼納稅總額超過100億元,改制后20年納稅額是改制前20年的28.48倍,充分履行了企業(yè)公民的責(zé)任,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了財(cái)政支持。
全國工商聯(lián)冶金商會(huì)向濟(jì)鋼“改制20年,納稅100億”發(fā)布會(huì)發(fā)來賀信稱:濟(jì)鋼成功納稅一百億不僅僅代表著企業(yè)實(shí)力壯大、經(jīng)濟(jì)效益提升,更意味著濟(jì)鋼實(shí)業(yè)報(bào)國、奉獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),用數(shù)字詮釋了誠信守約、履行責(zé)任、服務(wù)社會(huì)的優(yōu)秀企業(yè)家精神。
——勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,濟(jì)鋼堅(jiān)持以人為本,與全體員工共創(chuàng)共享。
在改制過程中,濟(jì)鋼兌現(xiàn)了改制后員工不下崗,為員工繼續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、工齡連續(xù)計(jì)算以及承擔(dān)原有企業(yè)債權(quán)債務(wù)、決不逃廢銀行債務(wù)的“三項(xiàng)承諾”;改制之初,面對充滿誘惑的房地產(chǎn)市場,李玉田第一反應(yīng)竟是:房地產(chǎn)固然回報(bào)豐厚,但企業(yè)這幾千名職工怎么辦?
據(jù)濟(jì)鋼不完全統(tǒng)計(jì),改制20年來,員工薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)、電費(fèi)附加、股東分紅等其他社會(huì)貢獻(xiàn)70億元。員工福利逐年提高,住房條件逐步改善,大學(xué)生公寓樓、廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房相繼投入使用;養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)按時(shí)繳納,解決了員工的后顧之憂,企業(yè)的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。
——勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,濟(jì)鋼投身公益慈善事業(yè),促進(jìn)共同富裕。
改制20年以來,濟(jì)鋼積極發(fā)揮第三次分配作用,大力支援教育事業(yè),共發(fā)放數(shù)百萬元資助金,資助了千余名大專及本科學(xué)生;大力支援抗震救災(zāi)活動(dòng),2008年以來先后向四川地震災(zāi)區(qū)、青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款捐物達(dá)1000余萬元;2018年向社會(huì)捐贈(zèng)3000萬元的扶貧資金。
2020年,企業(yè)克服生產(chǎn)困難、物流不暢、市場疲軟等不利因素,在三個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次總計(jì)捐資700萬元,資助河南省新鄉(xiāng)一中和濟(jì)源一中兩所高中建設(shè)數(shù)理探索館,助力教育事業(yè)。2021年汛期河南遭遇了暴雨,濟(jì)源鋼鐵立刻救援捐助了200萬元,向濟(jì)源美麗鄉(xiāng)村建設(shè)捐款100萬元。改制以來累計(jì)實(shí)現(xiàn)各類公益捐助6000余萬元。
今年,李玉田榮獲省第一屆慈善之星榮譽(yù)稱號,也被濟(jì)源示范區(qū)黨工委、管委會(huì)授予“十大功勛企業(yè)家”榮譽(yù)稱號。
——勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,濟(jì)鋼緊盯雙碳目標(biāo),加快綠色轉(zhuǎn)型。
走進(jìn)現(xiàn)在的濟(jì)鋼廠區(qū),“用礦不見礦”“用煤不見煤”“運(yùn)料不見料”“煙囪不見煙”,是名副其實(shí)的綠色工廠。
改制以來,濟(jì)鋼共投入30億元,對余熱、余壓、余氣、廢水、含鐵物質(zhì)和固體廢棄物開展循環(huán)利用。創(chuàng)設(shè)了“資源減量耗費(fèi)—生產(chǎn)高效優(yōu)特鋼產(chǎn)品—廢棄物綜合利用、回收利用、再生利用、循環(huán)利用”的反饋式非線性發(fā)展模式,進(jìn)行了生產(chǎn)設(shè)施環(huán)保整體改造。在新近公布的全省鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展排行榜上,濟(jì)鋼高居第二名。
改制20年,是一個(gè)里程碑,納稅100億元,又是一個(gè)新的起點(diǎn)。
位于濟(jì)源城西的這座鋼鐵城,如同“老愚公”一樣,正迎難而上、埋頭苦干,向著打造國內(nèi)一流、國際有影響力的優(yōu)特鋼精品基地,向著打造百年企業(yè)的新目標(biāo)奮勇前行。